고객 인생의 중요한 결정을 행복하고 현명하게 하도록 돕는 것만큼, 우리도 행복하고 현명하게 일할 수 있어야

하지 않을까요?

우리들은 고객들 인생의 중요한 결정을 행복하고 현명하게 하도록 돕는 것만큼, 구성원들이 인생의 상당한 시간을 행복하고 현명하게 보내게 돕는 것 또한 중요하게 생각합니다.

사람과 조직으로 인해 스트레스를 받으며 하루하루를 버텨내는 것이 아니라, 훌륭한 동료와 합리적인 조직문화로 인해 오늘 할 일이 기대되는 공간에서 사명감 있는 목표를 치열하게 성취하는 시간을 보내고 싶습니다.

시장 상황에 따라 사업 모델은 흔들릴 수 있지만, 다시 이기는 사업모델은 이기는 조직이 만들어 낸다고 생각합니다.
어떤 사정에 의해서 이 조직조차 일시적으로 약화될 수 있지만, 상처입은 조직을 재생시키고 더 성장시키는 것은 강한 문화라고 생각합니다.

​웨딩북에서 조직문화란?

조직생산성을 극대화하는 업무환경이라고 생각하고,

이 업무 환경을 외부환경으로부터 독립적으로,
구성원들의 선택에 따라 진화시킬 수 있는 회사를 만들고자 합니다.

웨딩북 헌법

원칙이 리더가

​되는 회사

문화제도

구성원이 직접

​만들어 나가는 문화

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